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“四五”規劃調整綱要

 

2018年91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果成立十五年,在認真總結“一五”、“二五”、“三五”規劃的基礎上,為促進集團持續健康高質量發展,集團又製定了第四個五年規劃,即“四五”規劃。規劃出台後91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果人以規劃為指引,凝心聚力,一門心思搞運營,一點一滴搞管理,一心一意謀發展,搶抓機遇,推動產業協同,2019年部分指標提前三年完成。為更好的適應新形勢、新要求,激勵91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果人向著更高、更大的目標邁進,經研究,決定對四五規劃做如下調整:

一、指導思想

繼續遵循綠色、科技、健康的基本理念,突出主業,協同發展,全力構建產業相關多元化、主體業務專業化的國家級農業產業化重點龍頭企業。                                                    

二、願景方向

    矢誌不渝地和利益相關者共同努力,打造山東農牧行業的領軍企業,衝擊業內前十甲,跨入中國民企五百強。

三、計劃目標

利用三年時間,通過兼並重組、購買新建、合作租賃等方式新發展企業10-15家,分子公司拓展到60-70家,員工隊伍8000-10000人,收入規模增長50%,效益貢獻翻一番。到2022年整體營收力爭突破150億元,飼料銷售300萬噸,食品銷售40萬噸,種禽1.2億羽,商貿油脂40萬噸,生物0.5億元,金融0.5億元,房地產開發總麵積100萬平米。

四、發展重點

    (一)飼料:立足山東,麵向全國。重點在膠東、濰坊、豫東、冀南、蘇北以及全國條件合適的地區,通過租賃、合作、新建、兼並重組等方式新設立飼料廠8-10家。嚐試海外發展。

    (二)食品:擴大規模,協同發展。在魯南、西南、西北、河北、江蘇及東北等地新設立食品廠3-5家,擴大食品貿易,嚐試熟食加工,打造終端消費。

     (三)種禽:新建孵化場1-2處,養殖基地2-3處。

     (四)金融:發揮資金優勢,積極參與銀行、保險、基金、證券、票據等業務,穩步推進資本市場。

    (五)地產:合作共贏,項目帶動,積蓄力量,借力發展。爭取在河南、山東等地開工3-5個新項目。完善建工產業鏈。帶動裝飾、市政、綠化等相關產業發展。

五、運營策略

    順應行業發展要求,與時俱進,創新驅動;以為大眾提供健康食品為己任,生產綠色產品;以市場為導向,加大研發力度,優化產品結構,確保產品適銷對路;以效益為前提,推進運營科學化、現代化;以實現集團總體目標為大局,加強各部門、板塊協調聯動。

    (一)飼料

    1、充分發揮技術優勢,加大產品研發和質量管控,以91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果品牌質量優勢占領市場高地。

    2、立足內部挖潛,提升生產效率,發揮產能利用率,提高人均產量,降低生產成本。

    3、調整產品、客戶、區域、運營結構,堅持禽料主導地位,提高核心競爭力,適時適度開發豬料、水產料、預混料、蛋禽料、牛羊料等,提升綜合效益。

    4、深入經營檢討,持續營運推進。

 5、加大養殖示範基地建設,推進一體化配套服務,充分發揮產業鏈優勢。

 6、發揮金融支持飼料事業的作用,培植扶持忠誠用戶,發揮資金、信譽杠杆效能。適度轉型,尋求突破,實現跨越式發展。

    (二)食品

    1、持續打造好產品,以過硬的質量占領市場。

    2、塑造91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果品牌,大力提升91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果食品市場美譽度、品牌知名度。

    3、優配資源,進一步完善產業鏈,探索向調理品、熟食品等深加工延伸,合理配套,提升綜合競爭力。

    4、完善管理係統,實現科學化、規範化、製度化、信息化。

(三)種禽

 1、加大種禽基地建設,擴大孵化能力,服務配套主業。

 2、強化內部管理,加強從種鴨到孵化全過程控製,提升種苗質量。

 3、搶抓行情機遇,逐步壯大實力,爭取成為集團重要效益增長極。

 4、打造91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果種苗品牌,提高行業影響力,增強定價話語權。

(四)商貿

     1、增加運營手段,提升服務水平。

     2、規範管理流程,嚴格管控風險。

     3、拓寬業務領域,促進轉型升級。

   (五)油脂

 1、完善手續,合規經營。

 2、安全管控,保證品質。

     3、規範流程,杜絕漏洞。

   (六)生物

     1、順應養殖趨勢,推廣精準動物營養、功能性動物保健、複合生物和國標獸藥產品。

     2、適應模式變化,增強大型養殖場、一體化養殖企業的服務能力。

 3、打造主導模式及“保健治療”雙位一體的實施,穩步向上下遊延伸。

 4、充分利用91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果生物平台,在“定製服務”上邁出新步伐,增量降費,提升效益。

 5、依托集團產業鏈,鞏固內銷,擴大外銷,以產品和服務贏口碑;設立“電商發展服務部”,拓寬銷售渠道,打造貿易型營銷公司。

(七)金融

      1、緊跟時代步伐,合規穩健經營。

      2、增加服務群體,拓寬服務類型。

      3、選擇優質客戶,嚴格管控風險。

  4、發展互聯網金融,搭建創新平台。

  5、提高資金使用率,提升綜合效益。

(八)置業    

  1、深化合作模式,實現優勢互補,合作共贏。

      2、準確把握國家政策形勢,搶抓行業發展機遇。

      3、精耕細作,打造優質產品,創建高端社區。

  4、夯實建築、裝飾、市政、綠化等業務,積累管理經驗,探索品牌建設,打造專業團隊。

六、管理措施

   (一)優化組織架構。完善集團架構,強化總部職能,搭建“大91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果”平台,創建國家級農業產業化重點龍頭企業;根據發展要求,建立適合企業發展形勢的管理係統,並不斷完善變革。

(二)弘揚91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果文化。不斷總結91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果文化精髓,豐富91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果文化內涵。加大91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果文化的宣傳學習力度,自覺踐行,使之成為全體91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果人的共同意誌,引領91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果事業走上新高度。總結過去輝煌成績,修訂《91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果畫冊》,編輯發行《91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果通訊》。

(三)打造績優團隊。加大人員招聘,補充新鮮血液。引進成熟團隊,加快業務布局。建立91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果培訓機構,成立“91社区app-91社区app下载最新版-91社区app破解版安装-91社区app安卓-91社区app苹果管理學院”,加大培訓力度。進一步健全激勵考核製度,激發組織活力。加強行政管理,提高後勤保障能力和服務水平。

(四)完善製度流程。總結梳理現有文件製度,修訂完善《管理手冊》,確保有章可循,簡潔高效,有法可依。

(五)強化財務管理。完善財務流程,加大過程控製,杜絕管理漏洞。及時準確提供經營數據和財務分析,當好運營參謀和企業管家。創建AAA企業,提升融資理財水平,實現財務增值。

(六)加強審計監察。壯大審計力量,加大審計力度,提高審計的獨立性;定期內外審計,準確查找問題,及時提出處理建議;創新巡視方法,豐富監察手段,堅決同各類違規違紀行為作鬥爭;審計、巡察、6S相互配合,督促問題整改,促進管理提高。

(七)推動信息化建設。加大信息化推動力度,提高集團線路、部室信息化水平;消除信息孤島,實現板塊間信息共享;加強大數據分析,為經營決策提供合理化建議;完善管理細節,保證信息係統穩定,確保信息安全。

(八)嚴格質量管控。成立“技術研發中心”和“質量檢測中心”,爭創“高新技術企業”,積極申報省、市質量獎,打造環境友好型產品。實行質量管理一票否決製,樹立全員質量管理意識。嚴格質量管理流程,對產品設計、原料采購、儲存、生產製程、產品使用及效果評價層層把關,確保產品達到設計標準和應有的使用效果。

(九)提升采購水平。建立價值采購體係,完善招標采購平台,實施陽光采購;發揮采購團隊專業水平,準確把握采購時機節點,努力降低原料在成品中的成本占比;加強同技術等部門的協調聯動,力爭價值最大化;創建國家級“重合同、守信用”企業。

(十)規範現場管理。加大資金投入,改善生產條件,確保工藝領先;嚴格按6S標準,抓好每一個環節;精益生產管理,提升生產效率和人均勞效。

(十一)創新營銷服務。優化渠道管理,增加直供直銷占比;提高人均銷量,降低費用,增加人均收入;規範市場管理,杜絕惡意衝突;加大整合營銷力度,提升市場占有率和品牌影響力。

(十二)維護安全穩定。加大與政府部門的溝通協調力度,爭取最大支持。建立安全辦公室,深化安監、環保、消防、技術監督、畜牧法規管控,確保合法合規的安全運營環境。嚴格落實責任製,確保人身財產安全,維護公司穩定。

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                                          二О二О年元月一日


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